活動一：合理化建議

    為激發(fā)員工主人翁意識，讓員工參與公司經(jīng)營管理，群策群力，推動各項工作全面進步，在公司董事長號召下，公司開展合理化建議征集活動，按照“鼓勵改善、重在實施”的激勵原則，公司對被采納的合理化建議和成果的人員或部門給予獎勵，嘉獎的方式均以獎金形式。

    合理化建議活動方案細致，具體，合理化建議評審分級進行管理，企業(yè)對于合理化建議的提出者和實施者均給予獎勵，大大激發(fā)企業(yè)職工創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化合理化建議成果的積極性，為企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展提供強勁動力。

活動二：節(jié)能降耗

    節(jié)約能源、降低無謂損耗，是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計，是企業(yè)適應市場需要，降低成本、增加效益、改善環(huán)境，提高企業(yè)競爭力的必然選擇。

    百利制藥始終堅持科學發(fā)展觀，將節(jié)能降耗作為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提升經(jīng)營效益的重要戰(zhàn)略來抓，倡導勤儉節(jié)約、綠色低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，在企業(yè)營造節(jié)能降耗的濃厚氛圍。

    公司全員行動，開展節(jié)能降耗月的主題活動。公司成立節(jié)能降耗活動小組，利用微信、易拉寶、LED大屏及宣講等方式，開展環(huán)保低碳、節(jié)能降耗宣傳與交流活動，進一步引導職工從點滴著手、從小事做起、從自己做起，立足崗位開展找差距、提建議、搞創(chuàng)新，努力提高職工憂患意識、節(jié)約意識。公司還充分利用開展節(jié)能降耗活動的有利契機，進行全方位、拉網(wǎng)式節(jié)能檢查，杜絕辦公室長明燈、無人開空調(diào)，用水出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，切實將活動與行動落實到日常工作當中。

    通過活動的開展，讓公司廣大職工節(jié)約資源的責任意識得到進一步增強，積極踐行節(jié)能降耗和低碳發(fā)展理念，用實際行動讓天更藍、水更綠，為建設“美麗百利”實現(xiàn)綠色發(fā)展做出新的貢獻。